投资人眼中的成功企业家素质模型

QUALITY MODEL

我们的约定

ABOUT SEE HIGHER

友谊天长地久
遵守我们的约定
学以致用
每月至少一次集体活动
以上必须做到

上海睿楚管理咨询有限公司:专注于系统性的领导和管理能力提升,人才评估,人员发展,企业战略实施,变革管理和高管教练的专业化管理顾问公司。

夏雪明
讲师介绍:
40年的企业高层和中国及亚太管理经验, 获得MCF和WABC国际专业教练资格,全球薪酬专业资格、国际NLP认证导师,善于发掘客户真正问题,并有针对性的提供、解决方案和培训。
刘雪
讲师介绍:
近二十年的管理工作,为超过百多名知名跨国公司高层管理者提供教练服务,善于中层和一线的管理能力、商战模拟、财务和成本管理等培训。
侯海甬
讲师介绍:
30多年中高层管理经验,善于组织发展规划、绩效管理、领导力发展、人力资源管理系列、有效培训促导、教练辅导、团队建设等。
董莉娜
讲师介绍:
从事培训、教练工作11年。培训过近1500位管理者,为上百位中高层领导者实施一对一教练,善于根据企业需求定制课程。

课程体系

第一模块:企业家领导力 企业经营的始点-战略规划
第二模块:商业模式分析 成功战略案例分析
第三模块:企业发展的根基 企业发展的人员管理
第四模块:通过财务报表读取业务运营 从赚钱到值钱 企业融资估值的建立
第五模块:创新思维&应用 企业家演讲技巧

课堂经典语录

一个领导者不只是传递某个信息,他本身就是一个明确的信息
行为既是品牌
价值主张是商业模型中重要部分
不确定的背后,必然有一定确定性
战略思维,先分析理论模型,后考虑培训成果,培养思维企业家要有自我认识